一、ODC模式
廣州佳航離岸軟件開發(fā)中心(ODC)參照業(yè)界領(lǐng)先的CMMI和ISO 9000質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，滿足您在中國的團隊拓展需求。我們時刻關(guān)注您的企業(yè),且旨在為您的企業(yè)提高質(zhì)量與產(chǎn)量,致力于在人員、服務(wù)和交付方面成為您最信賴的合作伙伴。
廣州佳航為有意在中國設(shè)立工作團隊的客戶建立與管理離岸軟件開發(fā)中心。離岸軟件開發(fā)中心特別適合想建立自己的運營團隊而不愿處理物流,境外管理危機以及投資建立境外中心的人士使用。另外,由于語言與文化的差異,在中國管理團隊會遇到許多困難。廣州佳航在中國建立專業(yè)的離岸軟件開發(fā)中心, 以及其一流的外包模型和基礎(chǔ)設(shè)施助您的團隊邁出成功的第一步。
擁有廣州佳航離岸軟件開發(fā)中心，您就能完全掌握您團隊的表現(xiàn)。構(gòu)建離岸軟件開發(fā)中心的同時,您也在為您的團隊挑選成員及安排職責(zé).每月您都會收到詳盡的團隊技能,表現(xiàn)和磨損管理報告,讓您完全與您的團隊同步。再者,廣州佳航強調(diào)應(yīng)用交流,從而使與廣州佳航員工溝通變得更容易。
1、為什么設(shè)立離岸研發(fā)中心？
2、靈活的ODC模式
離岸研發(fā)中心的要求大大超出了傳統(tǒng)的以項目為基礎(chǔ)的商業(yè)模式,廣州佳航在建立和運營離岸研發(fā)中心方面的經(jīng)驗,是確?？蛻綦x岸戰(zhàn)略成功至關(guān)重要的因素。我們在多個不同行業(yè)的建設(shè)和管理離岸研發(fā)中心擁有豐富的經(jīng)驗,通過長期為客戶服務(wù)積累了強大的專業(yè)技能,能為客戶提供定制的離岸研發(fā)服務(wù)。
根據(jù)客戶對離岸研發(fā)中心的不同需求,廣州佳航可以幫助客戶建立和管理各具特色的離岸研發(fā)中心。廣州佳航優(yōu)異的管理團隊和國際化的企業(yè)文化,幫助客戶通過外包產(chǎn)品和服務(wù),更專注于其核心業(yè)務(wù)。采用BOT（建設(shè)—運營—移交）模式建立離岸研發(fā)中心,是另一種流行趨勢,廣州佳航可以幫助客戶建立無后顧之憂的交付中心,確保離岸研發(fā)中心移交之前,可以滿足客戶的特定要求。
二、項目開發(fā)模式
1、項目運營模式
廣州佳航可以為客戶提供軟件系統(tǒng)開發(fā)，系統(tǒng)定制，系統(tǒng)功能強化和系統(tǒng)維護等整體解決方案，我們評估每個客戶的不同要求，制定個性化的項目方案，包括SOW,項目時間表（項目里程碑）和基于項目開發(fā)成本的詳細報價。我們的報價方法主要是基于服務(wù)品質(zhì)協(xié)議的固定報價模式（FP-SLA）和計時價格模式（T&M），并基于客戶的要求靈活調(diào)整。
2、固定報價模式（FP-SLA）
我們提供的固定時間，固定價格模式為客戶提供了一個低風(fēng)險的選擇，該模式可以保證項目按時、按預(yù)算交付，其中項目交付要求，交付時間和項目成本都清楚地界定在該模式中。佳航奉行項目階段劃分方法，我們把項目劃分為項目范圍界定、項目開發(fā)、項目實施和業(yè)務(wù)支持 。基于我們卓越的研發(fā)中心管理和價格模式，我們在成本控制方面為客戶提供了巨大的優(yōu)勢。
3、計時價格模式（T&M）
在這種計算機模式下，佳航基于客戶項目需求提供合適的技術(shù)開發(fā)成員、項目經(jīng)理、軟硬件設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施，客戶依據(jù)團隊組成和規(guī)模按月支付費用，該模式為平衡團隊規(guī)模和項目工作量提供了有效的靈活性。佳航靈活處理計價模式，我們可以基于一個項目，部份提供固定時間、固定價格的模式，部份提供計時價格的模式。基于這種約定，客戶可以獲得完全的靈活性來匹配項目開發(fā)不同階段。佳航為客戶提供專業(yè)、高素質(zhì)的技術(shù)人員，作為客戶自有團隊的一部分無縫結(jié)合，提供高品質(zhì)的解決方案。我們?yōu)槲覀兊募夹g(shù)人員提供不斷的技術(shù)培訓(xùn)和技能工作站，確保其在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢和能力，以供客戶篩選。
三、技術(shù)人員外包合作模式
人員外包是所有企業(yè)人力資源組成的重要部分,由于IT項目本身具有的特點,人才的需求周期往往具有較大的波動性,人員的數(shù)量需求也隨之變動。技術(shù)人員外包是軟件開發(fā)專業(yè)化分工的進一步體現(xiàn),通過外包,可以加快項目實施進度和降低實施成本,并且不受項目變動帶來的人力資源的變動。它解決了客戶、合作伙伴在項目實施中對軟件工程師人力資源緊缺的需求,同時也使企業(yè)無需為維持龐大的技術(shù)團隊開支而支付延續(xù)性的開支,更節(jié)省了公司在場地、管理和人員流動方面的困惑。